善人善事善因缘

随团21天，东征西讨，北攻南伐，辛苦其实是谈不上。但眼看人的劣根性，佛教徒亦难以幸免，非常懊恼。出钱的人要表现，出力的人也要表现。令我意兴珊然，再见法师为着人道关怀，改变人类的下一代，续佛慧命，努力，奔波，辛劳，让一个出家人违背自愿，到处不断攀缘，我心里难过。11 号回来心灰意冷，加上随团前十来天的熬夜翻译，脑力透支过渡，大病一场，呕心沥血（真的呕血）。三天里在床上，偶尔想起行程里的点点滴滴，其实未尝没有遇到善人善事善因缘。

(1) 与我相惜并合照的游美玲 （2）既使坐着观赏亦脸露笑容的顾大姐（灰衣白裤者）。
------------------------------------------------------------------------------------------------

在第一场表演时。遇到 Joane，一位职场的女性，一见如故。 她羡慕我有机会参与这末有意义的工作。他留下我的联络，期望退役后，和我一道并肩为如此类式的工作奉献。且答应我隔天会与我联系，会带一斑朋友来共同助养孤儿。果然，她助养了七位，还有她的那些友人，亦助养一二位不等。善心善动作，值得我们为他念佛。

第二场结识了一群年轻的女性。我在后座，偶尔听到他们不满的唠叨，说我们的义工在指挥他们，而他们只愿意配合本地组长的指示。我知道他们指的是排练义卖粽子的环节，於是诚如法师所教，趋前 busybody。我向他们详细解释，我们不是要越权，只是为避免到时可能会发生的混乱情况，让他们预先了解而已。出乎意料最后他们皆要求我领导，全依我指示行动。临走说再见时又拥又抱，依依不舍。希望我以后有类式的义务工作时，联络他们，他们一定会义不容辞做我的后盾。年轻又美丽的心，是我们佛教团体的明天。

第三场认识了顾大姐，见识了什麽是付出，什麽是慈悲喜舍。 我一到目的地就接触到她弥勒菩萨式的笑颜，并向我伸出一双充满爱意的手。操作时无时无刻不给我们方便和协助。让我们每个人宾至如归，毫无陌生的距离。顾大姐是长者的榜样，值得我学习。

在这一场里，我还交到另一个朋友药剂师游美玲。她想助养孩子但存在有太多疑点，一再与我交谈，最终释然，助养了两位。并交上了我这个朋友，互留通讯，还和我相拥拍照，以证此次相识相聚的因缘。我会珍惜的，美玲！

第四场接触到佛教大护法吴太。她在宣化上人的道场学习佛法，可是她对一切佛教其他团体所办的活动都鼎力支持，依法不依人的精神令人赞赏。她买了一本“一碗西玛的故事”，因为不谙中文，所以非常感恩英译者，让她有机会多了解一些有关这个活动的一切。当她知道译者即是我也。惊讶之余一直拉着我的手说谢谢。并留下她的住址电话给我，属付务必与她保持联系。不懂中文的吴太，对佛教的认真与认识，我难望其背。我一定要努力加油啦！

第五场与实习南转禅修的美露相遇。我曾经参加过此类课程，所以与她相谈甚欢。第一次见面，已似多年老友，因缘真的不可思议。她敬仰法师的毅力与愿力，羡慕义工拥有付出的良机，来帮助完成这麽一个有意义的任务。其实有一颗准备付出的心，已足够令人感温馨。更可况他亦无私的在献爱心呀！全团四十多人的餐饮她已经在供养，晚上还不断打电话给我，询问应该为孩子准备什麽吃的小糖果小礼物之类的事。美露呀美露，你真心的爱与关怀，相信大家都会与我一样，全看见了。

与随团来马的郑老师同车同房是在我离开前的一场活动。她是位非常不可多得的，舞台设计专业人才。且思想豁达，态度积极，抱负远大。他随发师十六年，协助法师续佛慧命的事业，无怨无悔，她学佛的正确态度与精神，诚实可嘉。她持戒清静，持经虔诚。她的造诣真的不是你我可望其项背的。我向她敬礼。

团队里的秀珠学姐，也许见识不广，学识不高，但她严守本职，默默工作，把本分内应做的须做的要做的，都做好，不多苛求，不多言语。值得所有义工看齐。 国和的勤奋，任劳任怨是团队里最合作的一位，他有忙必帮， 有求必应，充分展现了团队应有的精神。我感谢他让我明白义工也须具备 "不说 No" 的情操。另一个值得大家赞赏的是，不是司机的司机阿文。他的思想与行动一样敏锐，粗或细的工作，他都游刃有余，可说是文武双全， 而且非常自动自发。我相信 Yang Berhormat Ng (Y.B. Ng) 是有过市场学的培训与实际经验的。他帮人时持有不自私的正确心态是最可贵的。让我最感心疼的是白天驾车晚上算钱的夏太。 虽然在法师的信任下，众义工们的奉承下，她会有她的推动力和成就感。 可她对寺庙的真心与诚意的付出，有目共睹，这次活动的成功，她的贡献是不可没杀的。期望她往后能腾出多一点时间，培育多一些接班新人，把她的一些责任与职务， 下放给他们来分担。佛教团里需要如他一样标杆示的人才，她千万不可累倒啊！祝福她长命百岁，福慧双收。

没有职位的职务

团队里有超过十二组别，我沾不到一席之位， 可又霸着一个位置，随团21天，吃喝住，浪费了多少资源，我只在其中的六天有工作，而且全是芝麻绿豆丁点的小事情。帮不上忙，心中蛮不是味道。

第一天报道去了行政组。第一件事是叫我翻译节目流程，多此一举的翻译，因为全部其实已经办好。 我的观察没错，做出来的翻本后来也不知去向。节目“闻鸡起舞” 我是英译为 Dancing with morning rooster，出现在荧幕上的是 Get up and practice upon hearing the rooster 的直译方式！后来，陆续分付一两件并不紧要的电脑操作工作时，已是深夜。或者又是误会了，我的专业在行政，并不专电脑，电脑专业是我的儿子呀！

第二天，我接触到一些些与行政有关的工作，帮忙协调团员住宿问题。但那只是十来分钟的小工作，转眼间我又是无所事事。

第三天早餐时接到一份应是生活组份内的工作，处理30位小孩的替换衣服。除此，团长的意思还希望我协助小孩的男教练，处理小孩在生活上，所面对的一些细节问题。我感谢团长对我沟通办事能力的信任，然而我会有用武之地吗？ 团长不明白，太多人在关心着小孩的事，他们可是主角，我根本不会有机会插手。 我认为先与酒店的洗衣部洽商好价格，把小孩赃衣服安排去洗，完成这个任务，比较务实。

另一个任务上面交待下来的是晚上表演时负责义卖粽子，而且是带头的那个。市场销售我可是经验丰富。然而问题出现了，有人不希望让我这个外人站在前方啊，坚持要我去边落那行， 她指定谁谁应在最前方。无可奈何，我只告诉她，上方指定的是我负责。若要换人, 请与上方交涉, 后来他也只好不了了之, 没有再干预, 接下来几场我都在处理并顺利进行。。

第四天可说是我比较有事情做的一天。由于会所住宿的不理想，我协助寻觅旅馆并安排登记与分配团员的住宿。当检查完每一间房间，确定每一个团员没有问题后，我回到自己的房间时，已是深夜两点半。

第五天的特别任务是, 行政部一位年轻女孩要我帮忙替她提携并看管一袋文件, 我试探的问, 这袋东西是否须上下巴士都得随身带着, 他说最好如此。 天啊! 一袋重量不轻, 不珍贵, 也许也用不着的东西, 她要求一个长者帮她拎上提下。 离开前提醒她时, 还要要求我横过马车路,把那袋文件从巴士上拿下来交回给她。 虽然我并未照他的指示去做, 但却深深遗憾, 标榜关怀爱心的佛教团体, 年轻人的心态为何如此不可理喻！

第六天的是约一小时多的任务。把团长晚上表演节目前的开场演讲抄写下来，并译为英文，为司仪的翻译做一些准备工作。本来只要事前与团长沟通好，我勉为其难是可以当场为他翻译的。但是我坚持不掠人之美，尤其是年轻人，让他去表现吧！

除了每一场表演时的粽子义卖和安排小孩的脏衣服外出洗外， 我大致上没有什麽任务，大部分时间都是在闲荡，发愣，无聊。诚如我同学所说的，大锄头拿不动，小锄头(笔杆)没机会拿，我们就犹如废人了！

每个团体皆有其原本的班底，每个班底都有皇亲国戚。不用筛选不必面试更不需要训练。来半场也好，一场也好，你在班底的亲朋戚友， 自然就会把制服及所需的用品交给你，并分配任务给你。当人一多，人人都要表现时，外星人如我们的就只有靠边站，等人指使了。在八打灵时，有带位义工跑来叫我带位，因为她眼睛看不清楚数字。我正在向前座努力推销粽子时，有帮忙义卖的义工跑来叫我去后面，因为有人要买，而她手中提着的一蓝粽子又是干吗的呀？每个人都站不好自己的岗位，都要做主帅的团体，令人窒息。

忙碌的主管，闲透了下属

生活上不舍得布施财物，学习上吝予示教，职场上不愿传受经验，未能分工合作分享成果，食指对的永远是别人，这都是人之常情，利益冲突关系之下，是无可避免的。但是这种怪现象，在佛教团队里为什麽会那末突显？义工们为的是什麽？既使教育程度不等，经验不同，习气各异，但是大家学的可是同样的一种佛理呀！也许很多人不曾真正深入商业职场腹地，不明白争权，争利，争名，争出位是非常累的一件事，搞小圈子更令人疲乏不堪。期望在佛教团体有经验的主管级人士，能够无私地把工作下放给有心又有能力的新人去做，不要抗拒他们，排挤他们，助他们保持不退心，促他们继续为续佛慧命的工作奉献，你的功德将无可限量。

冷眼旁观跟随21天的团体，我得到一个结论，为何闲透了的下属会有一个忙透了的主管。问题是团体内缺乏真正的行政部门来贯彻所有的流程与方针。让自以为是的各组主管，持令剑当挡牌。以为每件事唯有她能做，唯有他可以值得被信任，唯有她可以把事情完成。所有一切的工作一手揽，一手包办。殊不知在管理学上，手上最多工作，台上最多文件的主管是最劣最差的主管。能干明智的主管是在谈笑间，属下已把工作整理好。

行政部是每间公司，每个组织与团体的灵魂，责任重大，不只在组织上，协调上，策划上，都要扮演重要的角色， 还必须确保工程行程流程的顺利。领导群需要一颗冷静，反应敏锐，和处事不变的头脑。任何一个环节发生了故障，任何一个部门遇到了困难，任何一个人发生事故，行政部有义务去马上了解，有责任去及时解决 。

我参与的团体行政部有二人，都不在做行政主要工作。其中一人专注在音响组合(MusicMixer)，另一人则忙于人事与公关。唯有旅游和航空公司才有的票务部也有二人，主要任务大部分其实是在销售和财政范围内，奇怪的是他们还要上台处理颁奖等事宜。义工组既是人事资源部只有一人，很多时候在帮忙搬运道具和一些琐碎事。生活组两人要负责前台贩卖部。组织不详，人事不分，最后犯错的都不是自己。

假如部门和工作都划割清楚，各就各位，由行政部来主导贯彻。一切将如意吉祥。

能够在同一个信仰同一个理念的团体中共事，是件多麽幸福美好的事。这种难得的福德因缘是我们前世修来的福报。珍惜吧！

车子走了， 我不在车上。

一辆车子， 载了42个人，到了目的地，下了42个人。 再上回车时只有40个人，无人问，无人寻， 车子就这麽开跑了，扔下两个错谔的人在旅馆里，不知为什麽？因为确实明确的被告知的时间是三点，两点半从房里出来，大家却全都离开了。虽然后来再派车子来接走，但这两个人的“迟到” 已引起许多人的“睹目”与有些幸灾乐祸的“关心”。

再重新质询原先告知时间者，是三点吗？她说是，但不知道他们改了时间。不晓得当大家在议论纷纷时，法师存在些不满的问号时，她是否可曾第一时间替他俩解说？她可是干部里的举足轻重的灵魂人物啊！

身为一个佛教慈善团体的人员，对身边愿意一起尽力工作的同志，安全与否，存在与否的冷漠和不关心，令人非常心寒。今日淌若事情不是发生在本地，而是人地生疏的非洲，可想而知那两个人会如何惊慌失措。佛教徒连做人最基本的人性，在外应该相互扶持的概念都没有，实在令人感到挫折与失望。

奸险的职场， 常看到自私的人们，踩着别人的背脊以求出位，已经不肖。佛教团体里再看到努力让他人犯错，以表现自已能力的团员，更让人悲哀。关怀是无国界也无界限。但对身边人身边事豪无感觉的人，能有资格， 会有真心，对那些真真实实需要关怀的人们去付出吗?

佛教育我们的慈悲喜舍，不是挂在口里的，而是付诸在行动上的。可恶的人性会让人腐化，不能改变他，唯有远离舍弃他，再继续寻觅我的善知识吧！